Trois situations où vos décisions TI méritent un regard indépendant
1 - Exit & Transformation VMware
Accompagnement stratégique pour sortir de VMware de façon structurée, réaliste et indépendante.
La sortie de VMware n’est pas un simple projet de migration.
Avec des environnements complexes (legacy, OT, mainframe, contraintes applicatives, sécurité et conformité), il s’agit d’un véritable programme de transformation.
MB Conseil accompagne les organisations dans la définition d’une stratégie d’exit claire, pragmatique et alignée sur leurs objectifs d’affaires — peu importe la cible retenue.
Ce que vous obtenez :
Analyse de l’environnement existant (workloads, dépendances, contraintes)
Évaluation des risques techniques et contractuels
Comparatif neutre des scénarios possibles (Nutanix, Proxmox, Hyper-V , VME, OpenShift / OpenStack, clouds natifs, hybride, autres..)
Identification des opportunités de modernisation
Feuille de route réaliste 2026-2027-2028 et au-delà
Séquencement des vagues de migration
2 - Diagnostic Backup, DR et résilience
La présence d’un outil de backup ne garantit pas la capacité réelle à restaurer vos opérations dans les délais requis.
Dans des environnements hybrides ou en transformation, les angles morts sont fréquents : dépendances non documentées, RPO/RTO théoriques, fausses impressions de sécurité.
MB Conseil réalise un diagnostic structuré et neutre permettant d’identifier les risques réels et les opportunités d’amélioration.
Ce que vous obtenez :
Revue des mécanismes de sauvegarde et d’architecture DR
Analyse des RPO / RTO réels versus les objectifs annoncés
Identification des angles morts et points de défaillance uniques
Évaluation de la posture de sécurité et d’isolation des copies
Plan d’actions priorisé et pragmatique
Recommandations alignées sur vos objectifs d’affaires
3 - Accompagnement décisionnel TI
Conseil stratégique indépendant pour les décisions technologiques structurantes.
Certaines décisions TI engagent l’organisation pour plusieurs années : choix de plateforme, modernisation, arbitrage cloud vs on-prem, sélection de fournisseurs majeurs.
Dans ces contextes, les impacts dépassent la technologie : coûts, complexité, sécurité, résilience et gouvernance.
MB Conseil agit comme conseiller neutre afin d’assurer des décisions claires, réalistes et défendables.
Ce que vous obtenez :
Revue et validation d’architectures proposées
Analyse des impacts financiers, techniques et opérationnels
Identification des risques et angles morts
Aide à la sélection de solutions ou de fournisseurs, soutien aux appels d’offres
Assistance projet pilote ou preuve de concepts
Mandat sur mesure selon votre contexte